4月9日，冀翔通公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理栗東海到邯港高速JD合同項目一線開展督導(dǎo)調(diào)研，總經(jīng)理助理王群彥、相關(guān)部室負責(zé)人及項目部主要負責(zé)同志陪同督導(dǎo)調(diào)研。

栗東海一行深入施工現(xiàn)場，詳細查看了機電工程施工組織、安全防護措施、工藝標(biāo)準(zhǔn)化落實情況及智慧高速應(yīng)用場景。在項目部召開了辦公會，聽取了工作匯報。

栗東海強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，必須做到全流程動態(tài)監(jiān)管，杜絕安全隱患。就抓好工程建設(shè)提出五點要求，一要嚴抓工期。持續(xù)推進機電工程施工進度，按照集團公司、邯港公司布置的任務(wù)目標(biāo)和時間節(jié)點開展工作，做好“三大系統(tǒng)”到貨及設(shè)備安裝調(diào)試等工作，做好統(tǒng)籌安排，加強要素保障；二要嚴抓項目管理。加強工序三檢制落實、首件工程制落實、質(zhì)量追溯閉合、原材料管控等方面的質(zhì)量過程控制；三要嚴抓安全生產(chǎn)。強化制度建設(shè)、責(zé)任落實、風(fēng)險管控、隱患排查、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理及防汛應(yīng)急等多方面工作，創(chuàng)建平安工程。四要打造標(biāo)桿示范。以“標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”為導(dǎo)向，定期開展施工工藝專項培訓(xùn)，通過創(chuàng)建標(biāo)桿示范工程，形成可復(fù)制推廣的經(jīng)驗，實現(xiàn)“以點帶面”全面提升施工質(zhì)量；五要防范系統(tǒng)風(fēng)險。全面排查施工進度、資金支付及勞務(wù)管理風(fēng)險，嚴格落實農(nóng)民工實名制、工資代發(fā)機制；強化信訪維穩(wěn)工作，建立訴求快速響應(yīng)通道，定期開展矛盾隱患排查，及時化解糾紛苗頭；建立履約風(fēng)險動態(tài)預(yù)警平臺，確保項目平穩(wěn)推進。

項目部成員表態(tài)，堅決貫徹公司決策部署，以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、快節(jié)奏”落實重點任務(wù)，統(tǒng)籌資源調(diào)配，強化協(xié)同作戰(zhàn)，確保建設(shè)目標(biāo)高質(zhì)量完成，為公司機電工程領(lǐng)域樹立“品質(zhì)標(biāo)桿”貢獻力量。